Cadrage de projet
Traduire les besoins métier en cahier des charges clair, exploitable par les prestataires techniques.
Chef de projet à temps partagé pour PME
Responsable de projets
web externalisée
J'accompagne les PME qui ont des projets web à piloter mais pas besoin d'un chef de projet à plein temps. J'effectue de la gestion de projet externalisée, en temps partagé, ou sur des missions ponctuelles.
Mon profil
Une interlocutrice unique face aux agences et aux prestataires
Plus de 25 ans d'expérience en gestion de projet, dont 11 ans en agence suivie de 15 ans en freelance.
Ma double expérience en gestion de projet / technique me permet de coordonner les différents intervenants
et de faire le lien entre les enjeux métiers, fonctionnels et techniques.
Tel un chef d'orchestre pour votre entreprise, je la représente face aux agences et prestataires techniques : je cadre les besoins, organise les projets, coordonne les intervenants, suis les budgets, les délais et les livraisons — du premier échange jusqu'à la mise en ligne.
Casque vissé sur les oreilles pour écouter vraiment ce qui compte,
gants aux poings pour défendre vos délais et votre budget jusqu'au bout.
Je prends soin de vos projets comme de mes plantes : la ténacité fait partie du métier, autant que la patience.
« Une chef de projet qui comprend réellement
ce qu'il y a derrière la technique. »
Mes compétences
Ce que j'apporte à vos projets
Pilotage budgets & délais
Suivi rigoureux des budgets, des plannings et des livrables, du cadrage jusqu'à la mise en ligne.
Coordination d'équipes
Interface unique entre l'entreprise et les agences, développeurs, designers et prestataires techniques.
Culture technique
Une compréhension réelle des enjeux techniques pour dialoguer d'égal à égal avec les équipes de développement.
Recette & qualité
Organisation des phases de test et de recette pour sécuriser chaque mise en production.
Arbitrages fonctionnels
Aide à la décision entre besoins métier, contraintes techniques et budget disponible.
Pour qui
Vous avez besoin de moi :
si vous cherchez la personne qui fait dialoguer direction, utilisateurs, agence, hébergeur, développeur, graphiste, SEO ou autre expert ..
c'est précisément le rôle d'un chef de projet.
- Vous êtes une startup, une PME, une TPE, une association, une agence, un pôle web au sein d'un groupe, une DSI, ..
- Vous avez un projet web (refonte, e-commerce, nouvel outil) mais pas de chef de projet en interne
- Vous changez d'agence ou de prestataire et avez besoin d'un regard neutre et extérieur
- Vous voulez professionnaliser le pilotage de vos projets sans recruter à temps plein
- Vous cherchez un renfort ponctuel pour un cadrage, un appel d'offres ou une recette
- Vous êtes une agence, et vous venez de signer un nouveau projet, mais vos ressources sont déjà toutes occupées
Par contre, si vous cherchez un responsable marketing externalisée, un responsable communication, un community manager, une consultante en acquisition .. alors ce ne sera pas moi. :)
Au plus près des équipes, pour que la technique serve vraiment le projet.
Cadres d'intervention
Sur quels sujets j'interviens
- Refonte ou évolution de sites et e-commerce
- Changement d'agence ou de prestataire
- Cadrage fonctionnel
- Appels d'offres
- Coordination développeurs / designers / agences
- Recettes
- Migrations
- Maintenance structurée
- Budgets et planning
- Arbitrages fonctionnels / techniques
- Intégration de nouveaux outils liés au web
Méthode
Le déroulé d'une mission
-
01
Échange initial
On clarifie vos besoins, vos enjeux, votre contexte.
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02
Ordre de mission
On définit un périmètre de mission (rôle, mission, durée, tarifs, ..).
-
03
Actions
Je structure le projet : objectifs, budget, planning, intervenants à mobiliser, livrables.
-
04
Suivi & reporting
Vous gardez une visibilité claire sur l'avancement, sans gérer le quotidien technique.
Références
Quelques exemples de missions
Sélection de références
E-commerce
Mise en place du e-commerce
Gestion de projet pour une agence technique
Mise en place des sites internet de la marque, vitrine et e-commerce.
Mise en place d'une interface de gestion logistique pour les envois e-commerce
→ Mise en ligne dans les délais, budget maîtrisé.
Académie Scientifique de Beauté pour Agence Gaboweb
Institutionnel
Mise en place d'un framework
Gestion de projet pour une agence de communication
Mise en place d'un framework de gestion des sites du groupe ASN.
→ Coordinations des intervenants techniques et graphiques, rédaction des documentations, formation des utilisateurs .
Alcatel Submarine Network pour Agence Graphoblique
Services B2B
Changement de prestataire
Reprise en main de la mise en place des sites prestashop B2B et B2B
Suivi technique de la mise en place d'un connecteur entre les sites prestashop et le logiciel de gestion EBP.
→ Transition sans interruption de service.
PCP - Pro Concept PaintBall
Fonctionnel
Projets internes
Rédaction de spécifications et pilotage de la mise en oeuvre.
Mise en oeuvre de la dernière phase RGPD, mise en oeuvre du paiement SEPA pour une nouvelle banque, et de la mobilité bancaire
→ Reprise de projets en cours, spécifications, suivi des implémentations, relance des prestataires internes et externes.
DSI - Pôle Presse / Abonnement - Groupe Dekuple
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